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廊坊控股集團(tuán)召開2024年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨動(dòng)員誓師大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-02-26 11:20:59 來(lái)源：作者：廊坊控股集團(tuán)

2月22日，廊坊控股集團(tuán)組織召開2024年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨動(dòng)員誓師大會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)凌少金出席大會(huì)并講話。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員，集團(tuán)公司各中心部室、各成員公司全體干部職工，凱富物業(yè)、華逸發(fā)展和廣炎供熱公司全體中層以上干部參加大會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)董鵬主持會(huì)議并作集團(tuán)2023年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。集團(tuán)助理總經(jīng)理薛志軍作2024年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表彰了“2023年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心劉釗瑞作為獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。隨后，凌少金分別與經(jīng)營(yíng)班子、班子成員與分管部門及公司分別簽訂《2024年度目標(biāo)責(zé)任書》，受約人逐一表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)黨員委員、副總經(jīng)理徐勇智帶領(lǐng)全體干部員工向董事長(zhǎng)就全面完成年度目標(biāo)進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓。

凌少金指出，全體干部員工現(xiàn)場(chǎng)誓師，見證了廊坊控股人激情干事的決心和信心。2024年是廊坊控股集團(tuán)成立15周年，也是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步之年，我們要初心如磐、使命在肩，以時(shí)不我待、不負(fù)韶華的蓬勃朝氣，不懼風(fēng)浪、敢于亮劍的無(wú)畏勇氣，鉚足精氣神，跑出加速度，加快推動(dòng)廊坊控股集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

凌少金要求，我們要對(duì)新的階段所處的發(fā)展環(huán)境及自身需要努力的方向要有新的認(rèn)識(shí)，在思想上、能力上、業(yè)績(jī)上要有新的變革和突破。一是正確看待形勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的信心。我們要全面領(lǐng)會(huì)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作總基調(diào)要求，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做好今年經(jīng)濟(jì)工作，我們要理清優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心全力以赴推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。我們必須頭腦清醒，痛定思痛，毫不遲疑的對(duì)現(xiàn)有的戰(zhàn)略方向、管理架構(gòu)、人才培養(yǎng)和考核機(jī)制進(jìn)一步改革與夯實(shí)。二是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。我們的管理工作要不斷提升、更加規(guī)范，要持續(xù)對(duì)標(biāo)融合，加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)的學(xué)習(xí)溝通，持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，在投資決策、集團(tuán)管控、經(jīng)營(yíng)分析等方面，以法律、規(guī)矩為準(zhǔn)繩，依法合規(guī)做決策、強(qiáng)執(zhí)行、見實(shí)效。開發(fā)條線要嚴(yán)控成本，打造集團(tuán)精品工程。建設(shè)和商貿(mào)業(yè)務(wù)要堅(jiān)定走出去戰(zhàn)略，在打造集團(tuán)利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)上下功夫。集團(tuán)職能部室要為分子公司、項(xiàng)目部保駕護(hù)航，做好協(xié)調(diào)配合與服務(wù)。三是堅(jiān)持精細(xì)考核，進(jìn)一步落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)工作重點(diǎn)持續(xù)優(yōu)化考核指標(biāo)體系、改進(jìn)考核方式方法，充分釋放“指揮棒”效應(yīng)，做到“用不同的尺子量不同的人”，將考核工作做到有的放矢。”堅(jiān)持考核就要同步做好獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持薪酬與業(yè)績(jī)直接聯(lián)動(dòng)掛鉤的原則。把后備干部體系運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，做好隊(duì)伍建設(shè)和干部培養(yǎng)，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、干事、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣和正氣。

凌少金強(qiáng)調(diào)，2024年是充滿希望的一年，是大有可為的一年。我們不說(shuō)空話，只干實(shí)事；也不說(shuō)大話，要腳踏實(shí)地。我們必須直面問(wèn)題與挑戰(zhàn)、擼起袖子加油干，風(fēng)雨無(wú)阻向前行，撲下身子，深入一線，強(qiáng)化執(zhí)行，高效有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，為全年目標(biāo)任務(wù)全面完成打好基礎(chǔ)，確保一季度起好步、開門紅。以新氣象、新作為推動(dòng)廊坊控股高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，向市委、市政府和全市人民交出一份滿意答卷。