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LANGFANG HOLDINGS集團要聞

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廊坊控股集團召開2023年上半年經(jīng)營工作會議

發(fā)布時間:2023-08-04 11:11:09      來源:      作者:戰(zhàn)略管理中心

 8月1日,廊坊控股集團2023年上半年經(jīng)營工作會議在集團總部隆重舉行。會議對2023年集團上半年達成情況進行了復(fù)盤分析、對三季度工作計劃進行了安排部署。集團黨委書記、董事長凌少金出席會議并講話,集團黨委班子、經(jīng)營班子全體成員,集團公司各中心部室、各成員公司主要負責人、各成員公司計劃專員參加會議。集團助理總經(jīng)理薛志軍主持會議。

會上,集團公司財務(wù)管理中心、戰(zhàn)略管理中心、人力資源中心分別匯報了集團財務(wù)、運營、人力的整體情況。地建投公司、國開興安公司、廊坊瑞盛公司、新航城公司、京廊城際公司、智慧城市公司、廊控商貿(mào)公司、筑廊建筑公司逐一匯報了各公司上半年達成情況及三季度計劃安排,深入剖析存在的問題以及提出解決措施,并就下半年工作重點進行了討論和部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對匯報內(nèi)容進行點評,指出當前工作中存在的問題,并給各部門提出下一步改進方向和工作建議。

凌少金強調(diào),今天的會議務(wù)實高效,客觀真實回顧了上半年工作的不足,實事求是反映了半年度經(jīng)營指標、財務(wù)指標、項目進度。各部門、各單位負責人結(jié)合集團當前現(xiàn)狀都進行了積極的表態(tài),有態(tài)度、有干勁,對于推動三季度工作落實具有重大意義。集團的每個人都要進一步加強主人翁責任感,要對集團負責,對崗位負責,杜絕一切不作為、不想作為、不太想作為的現(xiàn)象,團結(jié)一條心,上下一盤棋,只有這樣才能同舟共濟,健康發(fā)展。

 

 

凌少金要求,第三季度工作非常重要,落實經(jīng)營計劃不能打折扣,同時要謀劃好四季度,確保年底交一份滿意答卷。一要研究未來能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)管理的公司,結(jié)合業(yè)務(wù)實際制定路線圖;對于無法實現(xiàn)閉環(huán)的公司,要盡快拿出解決方案。二要對投資盈利模式進行優(yōu)化,加大后續(xù)新項目的投資管控力度。對年度預(yù)算執(zhí)行效率復(fù)盤,建立合理化系統(tǒng)化的預(yù)算管理系統(tǒng)。三要正視問題,深刻反思,明確方向,經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)要及時拿出解決措施和應(yīng)對策略,有效推動各成員公司完成指標任務(wù),把會議成果和會議方針貫徹落實好,為廊坊控股集團的健康良性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

 

 

 

文 王 旭

 

圖 廉格格

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