廊坊控股集團召開2023年項目推進會

發(fā)布時間：2023-04-18 21:16:07      來源：      作者：戰(zhàn)略管理中心

會上，集團運營總監(jiān)董鵬總結了集團第一季度整體經(jīng)營情況。地建投公司、京廊城際公司、智慧城市公司及廊控商貿(mào)公司主要負責人逐一作表態(tài)發(fā)言。集團助理總經(jīng)理薛志軍對年度各項財務指標計劃完成情況進行了分析說明，同時發(fā)布了集團第二季度經(jīng)營工作目標，并對于后續(xù)可能存在的經(jīng)營風險提出了明確要求。

凌少金在講話中指出，經(jīng)營計劃對于集團而言是關系“生與死”的計劃，是關乎集團可持續(xù)發(fā)展的方向、方針的計劃�，F(xiàn)階段在經(jīng)營計劃中存在的不合理情況一定不容忽視，需要以更加審慎的態(tài)度全面調(diào)整到位,使之更加趨于合理。他要求全體干部職工一定要正視問題，積極作為，團結奮斗，以高昂的斗志展現(xiàn)新形象、新氣象、新思想。一是意識問題。沒有必須完成任務的意識、決心及作風，沒有做好提前謀劃,決定著一項工作干得好與壞、快與慢,這些都取決于思想意識。二是協(xié)作問題。集團內(nèi)部人員之間協(xié)作差，部門之間協(xié)作差，工作統(tǒng)籌和任務完成度就不會滿意。條線部門要在不失管理職能的基礎上，提高服務意識。三是計劃問題。各部門負責人要梳理思想，要有計劃意識、有方向地做好工作安排。要提高自身能力，徹底摒棄“等靠要”的思想，發(fā)揮優(yōu)勢、彌補短板。

文 劉家琦

圖 盧  堯